Dafür steht Gerhard:
Mit Vorstand/Geschäftsführung ebenso wie mit Mittelmanagement und Mitarbeitenden-Ebene auf Augenhöhe, zeichnet Gerhard eine rasch spürbare Empathie und ein vertrauensvolles Zusammenwirken mit seinen Projektpartner*innen aus.
Seine bereits über 25-jährige Erfahrung in der Beratung & Begleitung von Organisationen, Teams und Führungskräften bringt er als aufmerksamer Zuhörer ebenso wie mit wirkungsvollen Impulsen zum Einsatz.
Im wertschätzenden Miteinander greift er Bedürfnisse seiner Kunden sensibel auf und transformiert sie in wirkungsvolle Entwicklungsarbeit.
Zugleich erkennt er als ‚organisationaler Seismograph‘ Handlungsbedarfe auf Unternehmens-, Team- bzw. individueller Ebene und übersetzt sie in zielgerichtete, nachhaltige Veränderungsaktivitäten.
Sein sympathisches Wirken und seine positive Grundhaltung dienen dabei seinen Kund*innen als permanente Energiequelle, um auch schmerzhafte Veränderungs- & Entwicklungsprozesse ebenso achtsam wie wirksam in die Umsetzung und zum Erfolg zu bringen.
Oder um einen langjährigen Geschäftspartner und Kunden zu zitieren:
„Jedes Mal beeindruckt mich deine Kombination aus Fachkompetenz, Professionalität, Pragmatismus und deiner unvergleichlich menschlichen Art. Du schaffst es, Menschen mit deiner Persönlichkeit zu gewinnen und Prozesse nachhaltig zu transformieren. Herzlichen Glückwunsch und Dank!“
Susanne über Gerhard:
Background:
Seine professionelle Kompetenz und Erfahrung gewann Gerhard zunächst über zehn Jahre in der Führungskräfte- & Organisationsentwicklung von Mercedes-Benz, der Deutschen Lufthansa und TRW Automotive Electronics sowie bei den internationalen Beratungsgesellschaften Towers Perrin (heute Willis Towers Watson) und Andersen (heute Ernst & Young).
Seit 2000 lebt Gerhard seine Lust an Veränderungs- & Entwicklungsprojekten als selbständiger Unternehmensberater und Management Coach aus, mit einem engen Netzwerk an ausgewählten Kooperationspartner*innen.
Zuvor studierte er Sozial- & Verwaltungswissenschaften an der Universität Konstanz mit Schwerpunkt ‚Entwicklungsorientiertes Management‘.
Im Laufe der Jahre folgten zahlreiche Weiterbildungen zum systemischen Berater sowie als professioneller Coach, zudem zahlreiche Zertifizierung u.a. zum 9Levels-Wertesystem, zu Achtsamkeit nach Search Inside Yourself, zu diversen Großgruppenmoderationen sowie zu LEGO Serious Play.
Ergänzt wird sein Tätigkeitsspektrum durch mehrere langjährigen Aufträge als Hochschuldozent (u.a. an den DHBWs Ravensburg & Heilbronn, an der Zeppelin University Friedrichshafen, an der European School of Business in Reutlingen und an der Universität Witten/Herdecke) sowie als Autor mehrerer Kolumnen im Personalmagazin und weiterer Veröffentlichungen.
Sprachen:
Deutsch (+ Schwäbisch)
Themen:
- 10 Schritte, wie wir unser Veränderungsprojekt gegen die Wand fahren
- Sich selbst, Mitarbeitende und Teams führen – Erkenntnisse aus 3 Jahrzehnten
- Tipps & Tricks aus dem Werkzeugkasten der Veränderung
- (Beg)Leitung von strategischen, strukturellen und kulturellen Veränderungsprozessen, Sparring Partnership zur Organisations-, Bereichs- & Teamentwicklung, Teamcoaching, Einzelcoaching im Top + Middle Management, Großgruppen-Intervention, Event & Talk Moderation, Impulsworkshop, Key Note/Fachvortrag