Nachfolgend Impressionen aus 2025:
Auch 2026 heißt es wieder: drei Tage raus aus dem Führungsalltag, rein in die Arbeitslust.
Die Leadership Summer School geht in die dritte Runde. Du bekommst frische Luft für den Kopf, spannende Impulse für die Praxis und echte Gespräche unter Gleichgesinnten. Ideal, um deine Hochleistungs-Akkus wieder aufzuladen.
Unser Thema diesmal: Führen aus der Sandwich-Position.
Wer führt, steht oft zwischen den Stühlen. Oder besser gesagt: zwischen Chefetage und Team.
Druck von oben. Erwartungen von unten. Und der eigene Anspruch klopft auch noch an.
Wie bleibt man da klar, kraftvoll und bei sich?
Genau darum geht es in diesen drei Tagen. Wir schauen auf fünf zentrale Aspekte der mittleren Führungsebene. Du erlebst Workshops, Mini-Sessions, Outdoor-Elemente und echten Austausch auf Augenhöhe.
Zwischen Macht und Mitgefühl
Wie du klar führst, ohne hart zu werden.
Druck von oben, Fragen von unten
Kommunikation, die verbindet. Auch wenn es eng wird.
Mentale Stärke statt Dauer-Anspannung
Tools für Selbstmanagement, Fokus und Regeneration.
Loyalität in beide Richtungen
Was du mittragen solltest. Und was nicht (mehr).
Gestalten statt reagieren
Wie du deine Sandwich-Position aktiv als Sprungbrett nutzt.
Leadership Summer School 2026 vom 8. bis 10. Juni
Sichere Dir jetzt Deine Teilnahme.
Es wird intensiv. Es wird inspirierend. Es wird arbeitslustig.
Die genauen Workshop-Themen findest du weiter unten auf der Seite.
Merke Dir den Termin schon jetzt vor und klicke hier auf „ich bin unverbindlich interessiert“. Dann ist einer der begrenzten Plätze bereits für Dich vorreserviert.
Das besondere Konzept
Wir sind alle Lernende. Und wir sind alle Wissende! Während unserer Summer School schaffen wir den passenden Rahmen, damit alle Teilnehmenden ihre wertvollen Erfahrungen aus der Praxis mit anderen teilen können. So erfährst Du, welche Konzepte in welchen Unternehmen bereits funktionieren und aus welchen Fehlern wir lernen können. Auch unser Trainerteam ist Teil der Lernenden und liefert zusätzlich viele Praxisbeispiele aus jahrzehntelanger Beratungserfahrung und auch eigener Berufserfahrung in Unternehmen.
Für wen dieser Workshop konzipiert ist
Führungskräfte, die sich laufend mit neuen Methoden und Tools auseinandersetzen wollen und Freude am Netzwerken mit Kolleginnen und Kollegen haben.
Gewinn
Erlebe drei Tage Inspiration pur! In kompakten Intensiv-Workshops frischst Du Deine Führungskompetenzen auf, lernst neue Methoden und Tools kennen, die Du sofort und ganz konkret in Deiner Führungspraxis umsetzen kannst. Inmitten der bayerischen Berge- und Seenlandschaft kannst Du tief Luft holen und neue Energie tanken.
Das Programm
30 Workshops an 3 Tagen, mit bis zu 3 Sessions gleichzeitig zur Auswahl; abends Ausflüge zur Alm und an den See — Dich erwartet ein Wochenende mit vollem Programm:
Tag 1: Nach oben führen: Souverän im Spannungsfeld
- Mut zur Klarheit: Wirksames Feedback an Vorstand oder Vorgesetzte
- Freiraum trotz Micromanagement: Spielräume intelligent nutzen
- Ziele, die tragen: Sinnvolle Zielvereinbarungen statt Pflichtübungen
- Interessenvertretung mit Haltung: Mein Team stark nach oben vertreten
- Reporting ohne Schönfärberei: Ergebnisse klar, ehrlich, strategisch platzieren
- Überzeugen statt rechtfertigen: Der Story-Pitch für Entscheider
- Einfluss entsteht durch Beziehungen: Strategisches Netzwerken
- LinkedIn kompakt: sichtbar ohne Selbstdarstellung
- Klare Kante zum Kunden: Zusammenarbeit auf Augenhöhe gestalten
Tag 2: Mein Team führen: klar, motivierend, stabilisierend
- Zur Spitzenleistung führen ohne Druck: Was wirklich motiviert
- Feedback als Führungsinstrument
- Veränderungen verständlich machen — auch wenn nicht alle jubeln
- Psychologische Sicherheit: Das Fundament für mutige und kreative Teams
- 1:1 Gespräche smarter führen mit Coaching-Techniken
- Talente erkennen, Potenziale entfalten: individuell statt nach Schema F
- Meetings, die Energie geben statt kosten durch agile Methoden
- KI als Assistenz für Führungsaufgaben nutzen
- Konflikte im Team frühzeitig erkennen und moderieren
- Diverse Teams typgerecht führen
- Schwierige Personalgespräche souverän führen: klar und respektvoll
- Generationen verbinden statt spalten
- Emotionen erkennen und professionell steuern
Tag 3: Mich selbst führen: mehr Klarheit, Haltung und Energie
- Führen in der Mitte: Best Practices
- Selbstführung unter Dauerbelastung — stabil bleiben, auch wenn es eng wird
- Struktur statt Stress: Systeme und Rituale, die wirklich entlasten
- Mein Führungsprofil: Werte, Stil, Anpassungsspielraum
- Meine Führungsstory: Wofür will ich stehen?
- Sichtbar mit Substanz: Personal Branding auf LinkedIn und anderen Kanälen
- KI als Sparringspartner nutzen: reflektieren, entscheiden, vorbereiten
- Ikigai für Führungskräfte: ausbalanciert in den Flow kommen
- Klar entscheiden und priorisieren im Spannungsfeld: Techniken, Tools und Praxisbeispiele