Wir stärken Führungskräfte und ihre Teams,
damit sie ihre Ziele mit noch mehr Schwung erreichen.

Termin 

22. Mai 2025

Ort 

Online
TRAINER:INSaskia Hagendorf

Effektive Delegation für mehr strategische Freiheit

Lernen Sie, wie Sie durch gezielte Delegation operative Aufgaben abgeben, Vertrauen aufbauen und mehr Raum für strategische Entscheidungen gewinnen.

Details
Präsenz-Workshop

Veranstaltungsort

Online

Trainer:in

Kostenbeitrag

650 EUR zzgl. MwSt.

(19% =

123.5 EUR)
= 773.5 EUR inklusive MwSt.
Inhalt

In diesem Online-Workshop erfahren Sie, wie Sie Delegation als Führungskompetenz einsetzen, um operative Aufgaben effektiv abzugeben und strategische Freiheit zu gewinnen. Sie lernen Methoden und Werkzeuge kennen, um Delegation sicher und strukturiert umzusetzen. Nach dem Workshop sind Sie in der Lage, klare Prozesse und Strukturen für Delegation zu schaffen, Vertrauen aufzubauen und operative Tätigkeiten nachhaltig zu reduzieren.

 

Inhalt

Delegation ist der Schlüssel zu mehr Effizienz und strategischem Freiraum. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie operative Aufgaben gezielt abgeben und Vertrauen in Ihr Team aufbauen. Von der Delegationsmatrix über Kommunikationsstrategien bis hin zu klaren Prozessen: Gemeinsam entwickeln wir Werkzeuge und Techniken, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können.

 

Ziel

Führungskräfte lernen, operative Aufgaben effektiv zu delegieren, klare Strukturen zu schaffen und sich auf strategische Themen zu konzentrieren. Der Workshop hilft dabei, sowohl Vertrauen als auch Verantwortung im Team zu fördern.

 

Gewinn

  • Die Teilnehmenden lernen, Aufgaben sicher und effizient zu delegieren.
  • Sie gewinnen mehr Freiraum für strategische und kreative Arbeit.
  • Sie entwickeln klare Prozesse, die den Alltag entlasten und langfristig zu einer effektiveren Arbeitsweise führen.

 

Inhalte

  • Die Grundlagen effektiver Delegation und die häufigsten Fehler
  • Erstellung einer Delegationsmatrix: Welche Aufgaben können und sollten Sie abgeben?
  • Vertrauen aufbauen und Verantwortung abgeben: Strategien für nachhaltige Delegation
  • Kommunikationswege und Feedback: Wie stellen Sie sicher, dass delegierte Aufgaben erfolgreich umgesetzt werden?
  • Praktische Beispiele und Anwendung im eigenen Arbeitsumfeld

 

Methode

  • Interaktiver Workshop mit Gruppenarbeit, praktischen Übungen und Reflexionen.
  • Die Teilnehmenden erstellen individuelle Delegationspläne und üben Kommunikationsstrategien, die sie direkt umsetzen können.
  • Einsatz von Break-Out-Sessions für Kleingruppenarbeit und Austausch.

 

Hinweis: Dieser Workshop ist speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften zugeschnitten, die ihren Fokus von operativen zu strategischen Themen verlagern möchten.

Wir starten morgens um 9:00 Uhr und arbeiten bis 13:00 Uhr.

Anmeldung

Rechnungsanschrift:

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