Wir stärken Führungskräfte und ihre Teams,
damit sie ihre Ziele mit noch mehr Schwung erreichen.

Termin 

22. Mai 2025
- 23. Mai 2025

Ort 

Berlin
TRAINER:INDr. Mathias Stur

Hier darf ich sein - hier kann ich arbeiten

Erfolgreiche Strategien zur Mitarbeiterbindung in Zeiten von Fachkräftemangel und wandelnden Erwartungen an den Arbeitsplatz.

In diesem zweitägigen Workshop lernen Führungskräfte, wie sie ihre Organisation durch eine ausgewogene Mitarbeiterbindung zwischen Flexibilität und Sicherheit stärken können, um Mitarbeitender jedes Alters erfolgreich zu gewinnen und langfristig zu halten.
Details
Präsenz-Workshop

Veranstaltungsort

Berlin
genauer Ort wird noch bekannt gegeben

Trainer:in

Kostenbeitrag

650 EUR zzgl. MwSt.

(19% =

123.5 EUR)
= 773.5 EUR inklusive MwSt.
Inhalt

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten gehört zu den wichtigsten und schwersten Aufgaben einer Organisation. Das galt für „gute“ Mitarbeiter/innen zwar schon immer, aber nun haben sich die Rahmenbedingungen verändert. Eine objektive Entwicklung der Arbeitsmärkte, ausgelöst hauptsächlich durch demographische Veränderungen, der Fachkräfteengpass fast aller Branchen, trifft auf subjektive Entwicklungen von veränderten Ansprüchen an Erwerbsarbeit, das Stichwort „Work-Life-Balance“ kann schon niemand mehr hören. Medial wird ein Bild einer Frontstellung zwischen verweichlichten „GenZlern“ und engstirnigen Baby-Boomern erzeugt, das zu nichts führt, außer zu schlechter Laune.

 

Ziel

In diesem Workshop geht es um Ihre Organisation! Wir schauen uns gemeinsam an, was Sie bisher schon tun, um Ihre Mitarbeiter/innen zu halten, was Sie Neuen bieten können und was müssen. Keine Angst, eine gute Organisation muss nicht hip oder aufregend sein, aber loyal und flexibel.

 

Gewinn

Es gar keinen Grund sich nur auf die jungen Menschen zu fokussieren, die ihre Wünsche so selbstbewusst vortragen können, weil die Arbeitsmärkte es gerade zulassen. Die Wünsche nach mehr Flexibilität, Autonomie, Sinn und sozialer Verantwortung werden ähnlich auch von älteren Mitarbeiter/innen geteilt, wie auch die nach Sicherheit und leistungsgerechter Bezahlung.

Anhand von Beispielen nationaler wie internationaler Organisationen werden Sie erfahren wie heute Mitarbeiter/innen erfolgreich gehalten werden.

 

Nachhaltige Lernerfolge

Wir trainieren zwei Tage lang gemeinsam. Der erste Tag legt die Grundlagen für die intensive Arbeit am zweiten. Ohne eine fundierte Basis an Wissen und Einschätzungen ist es unmöglich individuelle Lösungen zu erarbeiten, die weitertragen als ein Jahr.

 

Inhalte

  • Beyond Sozialismus: Das Verhältnis von „Arbeitgebern“ und „Arbeitnehmern“
  • Die Geschichte der modernen Erwerbsarbeit
  • Warum arbeiten Menschen nicht gern?
  • Wann arbeiten Menschen gern?
  • Arbeitslust machen!
  • New Work aktuell
  • Zählt nur noch der Sinn?
  • Wie können junge Menschen gebunden werden?
  • Leidenschaft schlägt alles!
  • Quiet Quitting als Chance!

 

Methode

  • Wir arbeiten zwei intensive Tage in Präsenz zusammen.
  • Theorie-Input und Partner- und Gruppenübungen wechseln einander ab.
  • Wir profitieren gegenseitig von unseren unterschiedlichen Berufserfahrungen.
  • Am Ende des Workshops haben Sie eine feste Vorstellung davon, wie Ihre Organisation ihre Mitarbeiter/innen enger und länger an sich binden kann.

 

Wir starten am Tag 1: 11:00 – 18:00 Uhr und am Tag 2:  09:00 – 16:00 Uhr

Anmeldung

Rechnungsanschrift:

Namen der gebuchten Personen: –
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